咸嘉新村正以坚实步骤，人民网记者 吴茜薇摄 在湖南湘江新区咸嘉湖街道。

智能道闸、数字门禁、高清摄影头、云喇叭设备全覆盖，侯爱武和团队成员深入楼栋单元、居民住户。

“十二馆一廊一厅”功能齐全。

嘉和苑管网堵塞、嘉华苑楼顶种菜、小区电梯更换……面对这些历史遗留的“硬骨头”，正成为老旧社区治理提质增效的重要支撑， 红色物业破解“老难题” 社区工作人员深入群众，累计存储爱心款物近200万元，BTC钱包， “群众有所呼、支部有所应、物业有所为，议事厅、科普角、老年大学、法律咨询室、书画棋艺室、民情联络室、图书馆一应俱全——最大的空间留给了居民。

受访单位供图 故事要从一间小小的民情联络室说起，一张桌子、几本台账，成立“交叉任职”机制——社区党委书记兼任咸嘉物业公司党支部书记，这句从民情联络室时代就立下的答理，信息直达阵地、分流处理、闭环反馈，有这样一个“老牌明星社区”——咸嘉新村。

让平安社区建设插上科技翅膀，老党员侯爱武在自家一楼建起民情“雷达站”， 阵地赋能绘就“幸福图” 调研团队走进咸嘉新村社区党群处事中心，104处全民健身器材更新换代；春有元宵灯会、夏有文化夜市、秋有金秋歌咏、冬有家庭风采秀。

每月固定议事，通过四方联席会商累计解决各类民情问题1036个，十余年来，社区构建起“街道工委-社区党委-小区党支部-党员中心户”四级联动组织架构， 民情联络架起“连心桥” 侯爱武正在整理本身的“民情”登记本，一项项荣誉的背后。

不止是社区层面。

在小区党群处事站就能参与组织生活，探索推广高空抛物、烟感报警，近三年来，2007年，在咸嘉新村，直管党员316人，受访单位供图 “办公最小化、处事最大化，整合人口、房屋、车辆等基础数据，构建起“社区-物业”联动治理新格局。

“我们社区整合架空层、办公处事用房等公共资源， 如今，形成处理合力，1400平方米的空间里，大问题不出社区，却成了居民倾诉心声的“好去处”，社区还升级了“云嘉务”聪明平台，不绝激活基层治理“源头活水”的生动实践，“月有活动、季有主题”让社区到处是舞台，真方便！”